Las personas componen el activo más valioso de la empresa. En Tobalina Consulting seleccionamos y gestionamos el talento que tu empresa necesita para seguir creciendo.
Tobalina Consulting Group
Mejora de procesos y operaciones.
Abordamos los retos de las empresas de hoy. Ofrecemos soluciones eficientes, innovadoras y tech-oriented que son sensibles y responsables con todos los agentes del entorno.
Somos Agente Digitalizador del programa KIT DIGITAL de ayudas para la PYME.
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¿Cómo podemos ayudarte?
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Te ayudamos a construir un negocio preparado para triunfar en la era digital.
En Tobalina Consulting llevamos más de 20 años acompañando a las empresas en su proceso de crecimiento y mejora continua. Ponemos a tu disposición a nuestro equipo de consultoría, nuestra metodología, basada en nuestros casos de éxito, y nuestros servicios. Te guiamos hacia el futuro.
¡Conoce nuestros casos de éxito!
Más de 400 clientes y 1000 proyectos nos avalan.
Expertos en mejora de procesos y operaciones
Operaciones, Logística, Almacén, Mantenimiento, Producción, Lean Six Sigma… son algunas de nuestras especialidades. Nos enfocamos a resultados y diseñamos e implantamos soluciones eficientes, sostenibles e innovadoras.
Consultoría
360
En Tobalina Consulting Group ofreecemos servicios de consultoría 360 en áreas de procesos, operaciones, estrategia, transformación digital, Lean Six Sigma y Organización y Personas.
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Formación
Online & in-company
Potenciamos las habilidades y las competencias de los trabajadores con nuestros cursos acreditados en Lean Six Sigma, Supply Chain Logistics, Mantenimiento y Gestión de Activos
Softwares 4.0
para la gestión de procesos
En Tobalina Consulting hemos desarrollado los softwares MES, GMAO, SGA y Lean Six Sigma que permiten la gestión de los procesos operacionales de acuerdo a un modelo flexible, eficiente y sostenible.
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Aquos Human Consulting
Selección de talento. Consultoría en Organización y Personas
La consultoría debe ser actual.
y abordar los retos que enfrentan las empresas de hoy.
La consultoría debe ser sensible y responsable.
Las soluciones deben tener en cuenta todos los agentes y actores implicados de forma directa o indirecta en los procesos.
La consultoría debe ser innovadora.
y apostar por la innovación, la mejora continua y el uso de las tecnologías.
La consultoría debe ser eficiente.
Debe ser maximizar la eficiencia de los procesos de las empresas y reducir sus costes.
La consultoría debe ser un active listener.
Escuchar quiere decir adaptar las propuestas a las necesidades reales de las empresas.
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